Чтобы нам с вами создать единое информационное пространство в понимании, как именно раскрытие потенциала меняет жизнь человека. Какие новые сценарии начинают работать, какие достижения являются ощутимыми и как может выглядеть следующий уровень. Позвольте вам привести несколько примеров уже состоявшихся результатов для создания представления, что мы подразумеваем под раскрытием потенциала. Когда мы приводим примеры, мы рассказываем о достижениях реально существующих людей, наших клиентов. Многие отзывы отсняты и находятся на нашем канале ютуба:
www.youtube.com/user/ElenaGrabar Многие читатели просят привести примеры, чтобы понять как меняется в лучшую сторону сценарий человека. Приведем всего 2 примера. По возможности, будем также давать ссылку на видеоотзывы.
Пример 1. Отзыв руководителя компании в области индустрии красоты и моды. Снято в Англии в Гринвиче.
Нулевой меридиан - «Место, где начинается время».
Смотреть отзыв Руководитель компании, женщина примерно 32 лет. Открыла сеть филиалов по России в области красоты и моды, ее компания занималась подготовкой специалистов, визажистов, стилистов. Бизнес приносил ей доход и отнимал достаточно много сил и энергии. Приходилось ездить в бесконечные командировки по филиальной сети, встречаться с руководителями отделений, решать тактические вопросы. Согласитесь - типичная картина, знакомая предпринимателям. Бизнес, отнимающий много сил и энергии, требующий постоянного вложения внимания руководителя, но зато обеспечивающий постоянный доход.
У нее было ощущение потолка в развитии и не понимание дальнейшей стратегии в бизнесе. Ведь разрастание филиальной сети приведет к еще большим затратам ее личного времени и энергии. Какое решение предпринять, по какому пути продолжить движение, она не знала.
Наша логика сознания не компетентна иногда подсказать верное или инновационное решение. Оптимальное решение находится на следующем уровне сознания, а мы пока оперируем лишь опциями уровня, на котором находимся. Далее рассмотрим это подробнее.
Она, как руководитель, знала, что верное решение есть, но находится где-то глубоко. Как до него добраться, как выстроить оптимальный сценарий развития своего бизнеса, непонятно.
С такими задачами она приехала на программу по раскрытию внутреннего потенциала, где собрались другие собственники и руководители компаний со всей России. Это была крупная тренинговая конференция «Гений - искусство вызова», одноименная книге, которую наша компания организовывала в Сочи, в 2009 году.
Задачей участников Сочинской конференции было: убрать, ограничивающие потенциал, убеждения и стереотипы в мыслях и делах, и сделать прорыв в своем бизнесе. Это была неделя напряженной, креативной и радостной работы.
Вернемся к нашему примеру, эта женщина - руководитель приехала не одна. С ней прибыли все руководители филиалов, их собралось 8 человек. Поэтому они получили дополнительные бонусы – совместную командную работу над своей задачей. На практической части конференции, вся ее команда погрузились в стратегическую сессию, под руководством и моделированием нашей тренерской команды. Это была комплексная системная работа. Погрузившись полностью в задачу, сначала мы устранили ограничивающие персональные и командные интервенции, сдерживающие переход на новый уровень. Ограничения сознания действуют, блокируя верные решения, как относительно бизнеса, так и жизни в целом. Далее, по мере раскрытия, заложенного в руководителе компании, потенциала, стал прорисовываться новый оптимальный путь. Она увидела то решение и стратегию, которые, впоследствии послужили переходом в самый лучший сценарий ее жизни.
Мы полностью уверены, что, только раскрыв потенциал, освоив свои новые компетенции, мы способны сделать переход на новый уровень качества жизни и развития бизнеса. А опыт и достижения нашей многолетней работы служат гарантом правильности такого утверждения.
Важно отметить, забегая немного вперед,
существует целаяклассификация ограничивающих структур. Иногда они оказывают достаточно вредное воздействие, прямо «закупоривая» наш потенциал. Подробно мы будем рассказывать о них в следующих главах. Также вас ждет практическая часть. Вы сможете диагностировать интервенции и трансформировать их. Это важно, не сделав уборку в своем сознании, невозможно двигаться дальше к раскрытию своего таланта.
Итак, наша героиня, расчистив поле сознания и, далее при помощи глубинных технологий моделирования лучшего сценария будущего, сгенерировала новое решение. Оно проявилось из ядра внутреннего потенциала. Ее команде это решение показалось чрезмерно смелым и амбициозным, и даже вызвало удивление и сопротивление.
У нас в сознании, к сожалению, присутствует понятие «потолка». А также установка: что реально, а что нет. Все цели реальны, но мы часто в это не верим. Она приняла смелое решение, подсказанное ее внутренним гением в процессе системной работы.
Это переход компании на международный уровень и регистрация Бренда в Лондоне. А далее стратегический вход на Российский рынок, уже в статусе международной компании! Сейчас этот человек уже 5 лет живет в Лондоне. Ее бренд - международная компания. Она является спонсором мероприятий в области красоты и моды: конкурсов красоты, недели моды. Она также исполнила свою мечту, купила красивый дом с садом, дистанционно управляет своим бизнесом.
Когда мы переходим на другой уровень, мы начинаем получать бонусы. То, что мы пока не планировали, находясь на более нижнем уровне, и даже не предполагали, начинает происходить. Для нашей клиентки этим бонусом является возможность взаимодействовать в Англии с мастерами международного уровня, экспертами в области красоты и моды, организовывать совместные мероприятия, пребывать в высокопрофессиональной среде. Добавились новые бизнес – проекты: обучение в Лондоне групп российских мастеров и международная сертификация.
Важно отметить, что у каждого человека генерация нового сценария происходит уникально, и состоит из индивидуальных решений и стратегий. Это возможно только исходя из вашего личного своеобразия и таланта. Критерием того, что в результате , вы нашли свой наилучший сценарий, является ощущение вашей природной компетентности, не смотря на то, что путь новый. А также чувство раскрывающейся внутренней силы - вам это все по плечу. А переход в этот сценарий сопровождают ощущение реализации и самоактуализации, легкость, азарт, интерес, уверенность и др.
Итак, видя на конкретном примере результат и возможности достижений, и, следовательно, понимая необходимость темы работы с вашим потенциалом, мы начинаем практику.
Начнем мы с самого начала, с изучения структур сознания, которые ограничивают и, более того, закрывают наш потенциал. Данные структуры называются
ограничивающие интервенции сознания. В следующей главе мы начинаем тщательно изучать ограничивающие структуры сознания и делать практические задания для устранения и трансформации. Нас ждет: 1. Формула раскрытия потенциала и устранение интервенций.
2. Понимание классификации ограничивающих интервенций сознания. Умение их быстро распознавать в себе и других.
3. Рефлексия у себя основных мешающих ограничителей сознания.
4. И самое главное - практическая трансформация своих ограничивающих интервенций.
5. Обучение технологии глубинной трансформации.
Почему нужно убирать ограничивающие убеждения и другие интервенции из вашего сознания? Как и насколько сильно они блокируют наш потенциал к продуктивным действиям?
Приведу
конкретный пример вредного воздействия интервенций и блокирования потенциала. Эту интервенцию мы выявили у предпринимателя на мастер-классе в МИРБИСе, международном институте бизнеса в Москве. Смотреть мастер-класс:
"Раскрытие потенциала. Работа с интервенциями". Пример 2. Мужчина - бизнесмен, около 40 лет, участник мастер-класса, осознал у себя ограничивающее убеждение, которое стало ощутимо тормозить его в бизнесе. Оно звучит так: «Стоит ли эта цель таких вложений? Может такое произойти, что затраты превысят выгоду».
Далее мы начали прояснять, что же было у него раньше с деловой активностью. Он сказал, что испытывает сейчас снижение личной продуктивности. Раньше он с удовольствием и с энтузиазмом принимался за любую цель, приносящую прибыль, и извлекал из нее максимум пользы. Выявили его установку сознания, которая работала 20 лет назад: «Я хочу достичь эту цель. Это возможно!».
Он сказал так: «Я себя сравниваю лет 20 назад, там не было таких сомнений, и если я видел какую-то выгоду, я считал, что любые затраты энергии можно произвести. Эта идея стоит достижения. Цену вообще не обозначал. Я думал так: «Это все хочется, и все это надо».
Сейчас, как вы видите, вся его активность сильно снижена существующим убеждением. До мастер-класса он не осознавал, что его тормозит изнутри его сознания. Только наблюдал за собой и замечал, что не приступает к большому объему действий, теряя при этом заказы.
Я задала ему вопрос: на сколько процентов, как он считает, убеждение тормозит его действия. Он ответил: «Примерно на 50%.» На 50%! Представляете, вот это его недополученная прибыль - 50%!
И теперь, самое важное, он продолжил: «Мой ресурс точно вырос, а потенциал активности снизился на 50 %». Потенциал человека за эти 20 лет не уменьшился, даже увеличился. Он приобрел опыт и является экспертом в своей области бизнеса. А убеждение трансформировалось так, что это приводит к закрытию потенциала и неполучении половины прибыли!
Я думаю, что достаточно ярко показала, как интервенции тормозят нас, удаляя от успеха. На этом примере мы только рассмотрели работу ограничивающих убеждений. Существуют еще много видов интервенций. Вы задумывались, в чем Ваши недополученные 50% прибыли? В следующей главе мы начинаем тщательно структурировать ограничивающие структуры сознания и делать практические задания для устранения и трансформации.